Корпоративна культура - культура відносин співробітників до справи і один до одного.
Корпоративна культура - це повітря компанії, те, без чого компанія не жива. Якщо немає корпоративної культури, то є якась дикість, гнила культура.
Культура завжди якась є, інша справа, що культура буває заважаюча, а буває допомагає. Варіанти культур - найрізноманітніші, є культура апарату, є культура команди. Якщо ти знаєш характеристики тієї чи іншої культури, які плюси можуть бути, або які проблеми від тієї чи іншої культури, тоді у тебе з'являється можливість вибору. А далі потрібно просто вміти вибудовувати корпоративну культуру. Тому це питання велике.
Не всі знають особливості різних культур. Хоча б відрізнити культуру апарату від культури команди: на рівні загальних слів начебто всі розуміють, а конкретно: які потрібні люди, які характеристики взаємодії - тут багато ускладнюються. Це перше. Друге: добре, розібралися в тому, що корпоративна культура існує різна, і що, всі її вміють будувати? Мають технології, знають, як це робити? Ні, у багатьох все залишається на рівні загальних фраз. Тому це дуже технологічне питання, потрібно розбиратися, які бувають культури, знати, що тобі потрібно під твій бюджет, тому що деякі культури бувають якісні, але вони дорогі у виробництві, щоб їх запустити у себе в компанії. І третє - якими технологіями ці культури можуть бути запущені. Це три основних питання з корпоративної культури.
Корпоративна культура в організації може бути відсутня - тоді співробітники і керівник ставляться до всього за настроєм, "як бог на душу покладе" ". Типи таких організацій - Контора або Дитячий садок.
КК є в кожній «дорослій» організації з визначеністю ділового функціоналу. Два основних дорослих типи КК - Апарат і Команда.
Основні корпоративної культури команди:
- Співпраця. Ми - команда
- Робочі відносини. Особисті стосунки в ім "я справи
- Формат: енергія, позитив, конструктив, відповідальність
Інша типологія: Ривок (успіх) - стабільність (безпека) або Конкуренція - Співпраця.