Один лише мотив влади не є гарантією успіху. Люди повинні поєднувати цей мотив з іншим таким чином, щоб дотримати належний баланс між владою, досягненням, афіліацією і контролем над імпульсами. Вони також повинні навчитися стратегій успішного використання влади. Незважаючи на те що деякі з цих стратегій і тактик мають свою негативну або маніпулятивну сторону, багато з них вимагають чутливості до потреб інших, уміння співпрацювати і формулювати цілі демократичним способом. Застосовувана демократичним способом, розумна і чуйна до потреб інших людей влада може стати частиною ефективного лідерства. Іноді люди, позбавлені мотиву влади, можуть набувати порівняльної спокуси в її питаннях. Нерідко ці люди виявляють, що їм необхідні деякі знання про владу для того, щоб реалізовувати свої цілі, і що вони можуть опинитися в невигідному становищі, якщо будуть уникати влади та її носіїв. Наприклад, університетські професори, які бажають ввести новий навчальний курс на своєму факультеті, можуть виявити, що їм потрібні знання про владу, навіть незважаючи на свою незацікавленість у ній. Ці професори стикаються з необхідністю розуміти дії влади, з тим щоб провести свою пропозицію про новий курс через комісії, що займаються розробкою та затвердженням навчальних планів.

Посильне - те, з чим людина впоратися може, що людині під силу. Посильність завдання визначається тим, наскільки завдання важке і які у людини можливості для її вирішення.

Генріх Шліман народився в родині бідного священика, батько часто розповідав йому різні легенди, а його улюбленою книгою стала «Всесвітня історія для дітей». Там він побачив малюнок палаючої Трої і сказав собі: "Я хочу це знайти! Я розкопаю Трою! ". Сім'я його прогодувати не може, на гімназію грошей немає, 5 років він працює в лавці бакалійника з 5 ранку до 11 ночі. Потім - все кидає і йде по суті бродяжничати, шукаючи будь-які варіанти повернути долю ввись. Паросток, Гамбург. Випадкові заробітки, від голоду і важких навантажень у нього часто йде горлом кров. Вдала зустріч - він каютним юнгой їде до Венесуели, тонув, був випадково врятований, в черговий раз після корабельної аварії Генріх Шліман ступив на голландський берег зі старою ковдрою в руках і в промокшій нижній білизні. Це все, що у нього було.

Траді - набір уявлень, звичаїв, звичок і навичок практичної діяльності, що передаються з покоління в покоління, які виступають регуляторами суспільних відносин. Наприклад, традиція вітати з днем народження за допомогою листівок.

Фільм "Звичайне диво" "

Автор: Микола Бруснікін. Джерело - www.vedomosti.ru2

Фільм "Мефісто" "

Розглянемо рівні компетенції на прикладі компетенції «» Прийняття рішень «».

Фільм «Іронія долі, або З легким паром!»

Компетенція (від лат.competo - домагаюся, відповідаю, підходжу) - короткий поведінковий опис того, що саме роблять люди для якісного виконання певної роботи. Наприклад, компетенції «вміння переконувати» або «навички ведення переговорів» є індикаторами ефективності в продажах.

Метод сходів або леддерінг - метод опитування, що застосовується в маркетингових дослідженнях, один з методів частково стандартизованих якісних опитувань. Метою леддерінгу є встановлення причинно-наслідкових зв'язків між властивостями (attributes) продукту або бренду, вигодами від використання (consequences) і цінностями (values) споживачів. Наприклад, домогосподарка може купувати дорогий пральний порошок, щоб задовольнити потребу в чистому, охайному зовнішньому вигляді (вигода). Ціннісний орієнтир, який визначає вибір бренду/продукту - прагнення бути зразковою дружиною і матір'ю і заслужити таким чином повагу в суспільстві. Іншим мотивом (вигодою) може бути збереження початкового кольору білизни і потреба модно виглядати. За останньою вигодою стоять вже інші ціннісні орієнтири - наприклад, прагнення виділитися із загальної маси.

Основні осі, за якими відрізняються різні стилі керівництва, це